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頻繁裁員的互聯(lián)網(wǎng)大廠,撐起寫字樓租賃半邊天

從去年開始,「裁員」就成了每個互聯(lián)網(wǎng)打工人繞不過去的一個詞。

據(jù)媒體不完全統(tǒng)計,2021年有超過35家互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)規(guī)?;脝T,包括字節(jié)跳動、快手、愛奇藝、百度等大廠。例如,愛奇藝總體裁員比例達(dá)20-40%,快手四大事業(yè)部均有裁員,個別部門裁員比例達(dá)30%。而字節(jié)跳動的裁員從年中延續(xù)至年末,教育、商業(yè)化、游戲、房產(chǎn)、投資條線相繼出現(xiàn)「優(yōu)化」或「組織下放」。

而近日裁員風(fēng)波終于刮到了互聯(lián)網(wǎng)的兩座大山。

#騰訊裁員# #阿里裁員#兩個詞條幾乎前后腳登上熱搜,詞條里各種小道消息鋪天蓋地。據(jù)36氪報道,騰訊裁員比例并未到外界傳言的30%,阿里則集中在MMC(社區(qū)電商)事業(yè)群。

盡管大廠裁員已成每年特色,但直到阿里和騰訊也要裁員的消息流出,才讓人驀然驚醒,互聯(lián)網(wǎng)寒冬真的來了。但一個容易被忽略的事實卻是,互聯(lián)網(wǎng)大廠擴(kuò)租辦公樓的步伐并沒有因為寒冬而止步。

一邊裁員一邊擴(kuò)租

隨著互聯(lián)網(wǎng)大廠接二連三裁員的消息登上熱搜,打工人的焦慮也升到了頂點。

先是2021年年中,“雙減”政策落地前后,好未來、高途、猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫等眾多在線教育大廠均大量裁員。隨后,快手、字節(jié)跳動、百度、滴滴、美團(tuán)、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都傳出裁員消息。

美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾說,“2019年是過去十年里最差的一年,卻是未來十年里最好的一年”,如今這句話被時常被引用,以襯托疫情反復(fù)、反壟斷政策、俄烏危機(jī)等種種錯綜復(fù)雜的因素下,越來越難以捉摸的經(jīng)濟(jì)形勢。

不過有一點可以肯定的是,互聯(lián)網(wǎng)開始告別高速發(fā)展、高流量時代,進(jìn)入去肥增瘦、開源節(jié)流、降本增效的務(wù)實階段。

但也有另外一點需要明確的是,除了“雙減”政策的突然之外,互聯(lián)網(wǎng)大廠其實很早就摸清了后流量時代的發(fā)展脈搏。換言之,如果不看政策周期的影響,在經(jīng)濟(jì)周期上大廠們其實并沒有進(jìn)入寒冬。

房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行去年曾在一份報告中指出,國內(nèi)10家頭部科技企業(yè)在2021年上半年新增員工總數(shù)達(dá)到近40萬人,較2020年底增長22%,大約相當(dāng)于400萬平方米的辦公空間。

過去五年,頭部科技企業(yè)的員工人數(shù)也一直在保持穩(wěn)步增長。其中,截至2021年三季度,阿里正式員工人數(shù)同比翻了一番,增量達(dá)到12萬人;騰訊2021年上半年人員規(guī)模擴(kuò)張超4萬人,較2020年末增長83%。

也就是說,雖然過去幾年「寒冬論」和「裁員潮」不絕于耳,但科技企業(yè)仍在為擴(kuò)招而來的新員工不斷租賃辦公樓。

以北京為例,高力國際提供的數(shù)據(jù)顯示,2021年互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)在超過5000平米的大宗租賃成交中(僅包含新租和擴(kuò)租)就已經(jīng)接近140萬平方米,占比52%,也就是其中有超過一半的辦公樓由互聯(lián)網(wǎng)科技公司承租。

從2021年CRESA發(fā)布的北京寫字樓十大租賃成交統(tǒng)計來看,租戶騰訊、快手、美團(tuán)、字節(jié)包攬了全年成交面積榜單的前五名,其中字節(jié)拿下兩個項目。

據(jù)不完全統(tǒng)計, 2021年快手分別租下首創(chuàng)天悅西山2.8萬平米、萬家燈火大廈8萬平米、和盈中心1.8萬平米、上地元中心9萬平米;美團(tuán)租用鼎城時代大廈8萬平米,字節(jié)跳動租用時尚萬科7萬平米、 國際創(chuàng)新融通中心8萬平米,百度租賃方舟大廈1.9萬平米。

受益于互聯(lián)網(wǎng)大廠如此大體量的辦公需求,2021年北京金融街、中關(guān)村、亞奧和望京四個子市場的甲級寫字樓空置率均來到低于10%的水平。

上海寫字樓市場的表現(xiàn)也十分亮眼,第一大租戶是由社交媒體、人工智能、大數(shù)據(jù)與金融科技、電商等細(xì)分類別主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。去年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)辦公租賃成交超過金融業(yè),租賃面積占比達(dá)到27%。

從亞馬遜入駐前灘中心、嗶哩嗶哩在楊浦區(qū)新設(shè)辦公區(qū)、小紅書總部落地SOHO復(fù)星,到字節(jié)跳動出資20億拿下楊浦沿江地塊,成為美團(tuán)、嗶哩嗶哩的上海鄰居,如今上海核心商圈寫字樓的租戶已經(jīng)從惠普、IBM等頭部IT公司變成人工智能、大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

杭州未來科技城、濱江兩大商務(wù)區(qū)更是迎來騰訊、快手、字節(jié)跳動等多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的進(jìn)駐。釘釘總部落地未來科技城核心地段,快手租下歐美金融城T8整幢約2萬平方米的辦公空間;字節(jié)跳動在濱江星耀中心1號樓落地其投資近五千萬的游戲項目。

這種情況在深圳也較為明顯。第一太平戴維斯的數(shù)據(jù)顯示,2021年Q4深圳的成交甄選案例中,6例中4例來自TMT行業(yè),分別是騰訊、快手、明源云和浙江大華技術(shù)股份有限公司,合計承租面積達(dá)到了114000平方米。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)除了是寫字樓市場需求的最有力支撐,也是新增供應(yīng)的主力軍之一。從2019年起,騰訊、阿里、京東、字節(jié)跳動等一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠就已經(jīng)成為拿地大戶。

2021年一季度,快手購入北京上地11.42萬平方米的辦公物業(yè);三季度,字節(jié)跳動購入上海楊浦區(qū)約19.5萬平方米寫字樓和一宗5.8萬平方米可建面積的辦公文體用地;三季度,螞蟻集團(tuán)購入杭州西湖一幅32.6萬平方米可建面積的商業(yè)用地。

裁員與擴(kuò)租背后:修正資源錯位

互聯(lián)網(wǎng)大廠一邊裁員一邊擴(kuò)租,好像一個矛盾結(jié)合體。但實際上,大廠們被動刀的部門,往往是不盈利的邊緣部門,或者火速上馬的創(chuàng)新業(yè)務(wù),很少有大廠會去核心的盈利部門裁員。

這背后是制度與決策權(quán)之間的博弈,企業(yè)選擇裁員縮減開支,一方面是對以往快速擴(kuò)充版圖、資源錯配的修正。

從財報數(shù)據(jù)來看,大廠表現(xiàn)不容樂觀,截至2021年12月31日,京東凈虧損為36億元,而上年同期為凈利潤494億元;阿里2021年前三季度凈利潤同比下降33.8%,同期,百度凈虧損166億元,愛奇藝凈虧17億,虧損額比去年同期擴(kuò)大41%。

另一方面是外部環(huán)境也逐步趨緊,整體來看,社會開始對資源錯配進(jìn)行修正。

如此一來,互聯(lián)網(wǎng)大廠上演的兩種劇本,就變成了對內(nèi)是重組邊緣性、不盈利性業(yè)務(wù),對外則反思和摸清邊界。

國家加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)公司反壟斷監(jiān)管,企業(yè)開始反思業(yè)務(wù)邊界,過往只圖市場爭奪、大力招人、業(yè)務(wù)擴(kuò)張的思路不再奏效。同時,受政策縮緊影響,中概股普遍暴跌,阿里股價一度跌至歷史低點,市值蒸發(fā)近3000億美元,騰訊最大跌幅也超過20%,市值較蒸發(fā)過千億美元,投資者重新審視互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實際價值,去虛向?qū)崱?/span>

換言之,互聯(lián)網(wǎng)肆無忌憚的擴(kuò)張時代結(jié)束了,但并不意味著增長空間消失了。

反壟斷的背后,是倒逼巨頭們尋找新領(lǐng)域發(fā)力,在科技技術(shù)創(chuàng)新上布局,相比于虛擬經(jīng)濟(jì),硬核類科技更值得投入,被“卡脖子”領(lǐng)域更需要企業(yè)去打破。

例如在芯片領(lǐng)域,阿里巴巴成立平頭哥半導(dǎo)體有限公司,入局AI芯片領(lǐng)域,騰訊投資燧原科技,專注于AI芯片商用落地,而字節(jié)跳動也在自研云端AI芯片和Arm服務(wù)器芯片。

在消費層級,國內(nèi)手機(jī)大廠華為、OPPO、VIVO、小米紛紛開始加入研發(fā)芯片陣營。雖短期內(nèi)難看出直接競爭優(yōu)勢,但從長期來看,打破卡脖子困境并非不可能。

受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、監(jiān)管政策和反復(fù)的疫情影響,進(jìn)入后互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)不僅僅作為盈利單元,更是國家戰(zhàn)略中不可或缺的一環(huán)。

打破壟斷主義、脫虛向?qū)?,一方面,有利于中小企業(yè)充分發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢,在商業(yè)大環(huán)境中得以成長,對于人才的流動也是均衡式匹配;另一方面,企業(yè)不僅僅擺放在國內(nèi)市場競爭,更需要脫離開“政策溫室”保護(hù),拿出硬核技術(shù)作為支撐跳板,自發(fā)內(nèi)生增長。


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